top of page
Image by Benjamin Child

שייכות, משמעות ותרבות שמחברת אנשים

ייעוץ ארגוני

ארגונים נמצאים היום בתנועה מתמדת. טכנולוגיות חדשות ו-AI משנים את הדרך שבה אנחנו עובדים, צוותים הופכים מגוונים יותר, הציפיות ממקום העבודה משתנות והצורך להסתגל במהירות הפך לחלק מהמציאות הארגונית.

אבל בסופו של דבר, שינוי ארגוני קורה דרך אנשים.

אני מלווה ארגונים בתהליכים חוצי ארגון שמחברים בין האנשים, התרבות והדרך שבה הארגון רוצה לעבוד ולהתפתח.

התהליך מתחיל בהיכרות ובהבנת הארגון: התרבות הקיימת, האנשים, האתגרים והפער בין המקום שבו הארגון נמצא היום לבין המקום שאליו הוא רוצה להגיע.

יחד נבחן מה הארגון רוצה לשנות ומה צריך לקרות בפועל כדי שהשינוי יהפוך לחלק מההתנהלות היומיומית.

יעל זהר תמונת תדמית רקע שקוף.png

העבודה המשותפת

על מה אפשר לעבוד יחד?

✓ חיזוק התרבות הארגונית ותחושת השייכות
✓ גיוון, הכללה ויצירת סביבת עבודה שבה אנשים שונים יכולים להביא את עצמם ואת היכולות שלהם לידי ביטוי
✓ חיבור בין ערכי הארגון לבין ההתנהלות וההתנהגויות בפועל
✓ חיזוק אמון, תקשורת ושיתוף פעולה בין אנשים, צוותים ויחידות
✓ ליווי תהליכי שינוי והטמעת דרכי עבודה חדשות
✓ התאמת התרבות ודרכי העבודה לעולם העבודה המשתנה ולכניסת AI
✓ יצירת שפה ארגונית משותפת שמחזקת חיבור, משמעות ומחויבות

אני מאמינה שתרבות ארגונית טובה באה לידי ביטוי בכל יום מחדש.

​

בדרך שבה אנשים מדברים זה עם זה, בדרך שבה מתקבלות החלטות, באופן שבו מתמודדים עם שינוי ובתחושה של העובדים והעובדות שהם שייכים, משמעותיים ויכולים להשפיע.

​

המטרה היא לחזק תרבות ארגונית שמאפשרת לאנשים להרגיש שייכים, משמעותיים ומחוברים לעשייה, ולארגון להמשיך להתפתח ולהתאים את עצמו למציאות המשתנה.

איך זה עובד?

תהליך ייעוץ ארגוני

שלב 2

ממצאים, המלצות ותוכנית עבודה

מתוך האבחון נגבש ונציג את הממצאים וההמלצות ונבנה תוכנית עבודה. נגדיר מה חשוב לשמר ולחזק, מה דורש שינוי ומהם סדרי העדיפויות והפעולות המומלצות להמשך.

01

02

03

שלב 1

אבחון ארגוני

מטרת האבחון היא קודם כול להכיר את האנשים בארגון, את העוצמות והיכולות הקיימות, מה מניע אותם, מהם הערכים המשמעותיים עבורם ומה מחבר אותם לעשייה. משם נרחיב את המבט לארגון ולתרבות הארגונית, נבחן מה כבר עובד ומה פחות ונזהה עוצמות ונכסים ארגוניים לצד פערים ואתגרים. נתייחס גם לתחושת השייכות, למשמעות ולמוטיבציה ולאופן שבו הן באות לידי ביטוי בהתנהלות היומיומית.

שלב 3

ליווי והטמעה

מטרת הליווי היא לסייע לארגון להפוך את ההמלצות לשינוי בהתנהלות בפועל. בהתאם לצורך, נלווה את יישום תוכנית העבודה, נבחן את ההתקדמות ונבצע התאמות בהתאם למה שעולה מהשטח.

FAQ

תשובות לכל השאלות

​בואו נדבר

כל תהליך מתחיל בהיכרות ובהבנת הצורך. אם משהו כאן פגש אתכם או העלה שאלה, השאירו פרטים ונשמח להכיר ולחשוב יחד.

תחומי ליווי

שירותים נוספים שיכולים לעניין אותך

  • Whatsapp
bottom of page